武则天采纳了狄仁杰的建议，赦免了来俊臣的部分下属与家人。有人对此不解，狄仁杰解释道：“我与来俊臣的矛盾，是政见之争、忠奸之辨，并非个人私怨。如今他已伏法，若再牵连无辜，不仅违背了治国之道，也显得我心胸狭隘。身为宰相，当以天下为重，不计个人恩怨。” 这番话让朝野上下对狄仁杰敬佩不已，也让更多的人愿意为他效力。
狄仁杰的包容还体现在举荐人才上。他一生举荐了许多贤能之人，其中不乏曾经反对过他的人。例如，张柬之早年曾多次批评狄仁杰的一些做法，认为他过于 “温和”，缺乏 “铁腕手段”。但狄仁杰发现张柬之有治国之才，便不顾过去的分歧，多次向武则天举荐张柬之。武则天起初并未重视，狄仁杰便直言进谏：“张柬之是难得的治国之才，若陛下能重用他，他必能为国家立下大功。陛下若因他曾批评过我而弃用他，实乃国家之损失。” 最终，武则天采纳了狄仁杰的建议，任命张柬之为宰相。后来，张柬之果然不负众望，发动 “神龙革命”，恢复了李唐神器，为唐朝的稳定与发展做出了重要贡献。
狄仁杰还曾包容过一位犯错的下属。他担任宰相期间，有一位下属因疏忽大意，在处理政务时出现了严重失误，按照当时的律法，应当被革职查办，甚至可能面临牢狱之灾。这位下属非常害怕，主动向狄仁杰请罪，希望能得到宽恕。狄仁杰了解情况后，发现这位下属平时工作认真负责，此次失误只是偶然，且并非出于私心。于是，他没有按照律法严惩这位下属，而是对他进行了批评教育，让他认识到自己的错误，并责令他限期改正。同时，狄仁杰还向武则天上书，为这位下属求情：“此人平时勤勤恳恳，此次失误实属偶然。若因一次失误而严惩他，不仅会让他失去改过自新的机会，还会让其他官员因害怕犯错而不敢做事。陛下应以宽容待之，给他一个改过的机会。” 武则天同意了狄仁杰的请求，这位下属深受感动，此后工作更加认真负责，再也没有出现过失误，还为国家立下了不少功劳。
狄仁杰的包容，并非无原则的纵容，而是以国家利益、民生福祉为出发点，既体现了个人的修养，也彰显了宰相的格局。正如《旧唐书?狄仁杰传》所评价：“仁杰好贤礼士，雅有量度，每见人有一善，辄称之不已，若己有之。” 这种 “见善称之，见过容之” 的品质，正是 “宰相肚里能撑船” 的生动写照。
（三）唐代宰相房玄龄：辅君理政，包容同僚
房玄龄是唐太宗李世民时期的开国功臣，也是中国历史上着名的贤相之一，与杜如晦并称为 “房谋杜断”。他辅佐唐太宗开创了 “贞观之治”，不仅以卓越的政治才能闻名，更以包容大度的胸怀赢得了同僚的敬重与百姓的爱戴。
房玄龄的包容，首先体现在与杜如晦的合作中。房玄龄善于谋划，杜如晦善于决断，二人在工作中相辅相成，但也难免会有意见分歧。有一次，唐太宗让他们二人共同制定一项新政，房玄龄提出了一个详细的方案，杜如晦却认为这个方案过于保守，应当更加激进一些，二人为此争论不休，甚至在朝堂上发生了争执。事后，有人劝房玄龄：“杜如晦与你意见不合，甚至在朝堂上顶撞你，你应当向陛下说明情况，让陛下评判对错。” 但房玄龄却摇摇头，说道：“我与杜如晦争论，并非为了个人恩怨，而是为了国家新政。他的意见有一定的道理，只是我们看待问题的角度不同。若我向陛下告状，不仅会影响我们二人的关系，还会耽误新政的制定。不如我们静下心来，好好沟通，取长补短，制定出一个更好的方案。”
随后，房玄龄主动找到杜如晦，坦诚地表达了自己的想法，并认真倾听了杜如晦的意见。经过深入的沟通与讨论，二人最终达成了共识，制定出了一项既稳妥又有效的新政，得到了唐太宗的高度赞赏。此事让杜如晦深受感动，他对人说：“房公雅量，我不如也。与他共事，如沐春风，无需担心因意见不合而产生隔阂。” 此后，二人更加团结协作，成为了中国历史上君臣相得、同僚和睦的典范。
房玄龄的包容还体现在对待下属的态度上。他担任宰相期间，十分重视人才的培养与任用，对于下属的错误与不足，总是以宽容的态度对待，耐心指导他们改正。有一次，一位下属在起草诏书时出现了错别字，还遗漏了一些重要的内容，按照当时的规定，应当受到严厉的处罚。房玄龄看到诏书后，并没有立即发怒，而是召来这位下属，温和地问道：“你起草这份诏书时，是不是过于匆忙，没有仔细核对？” 下属羞愧地回答：“是的，宰相大人，我一时疏忽，没有仔细检查，才出现了这样的错误。” 房玄龄说道：“人非圣贤，孰能无过。你平时工作很认真，这次只是一时大意。但诏书是国家的重要文书，容不得半点马虎。你现在回去，仔细核对，改正错误，重新起草一份诏书。以后做事，一定要更加谨慎，不要再出现这样的失误。”
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