几天后，江阳市举办一年一度的全市招商引资推介会。这是各县区展示自身优势、抢夺优质项目的重要舞台。往年，清源县的展位总是显得有些冷清，拿出的项目也多是农业、旅游等传统领域，吸引力有限。
今年，李双林亲自带队参会。他没有像往常那样只是摆放一些宣传画册和招商手册，而是做了精心准备。展位的核心位置，是一个巨大的动态沙盘和LED显示屏，循环播放着经过精心剪辑的宣传片。宣传片的主角，不再是青山绿水，而是如火如荼建设中的“未来动力”产业园及其配套企业集群，是青云镇三年巨变的数据对比，是清源县新出台的、针对新能源产业链的专项扶持政策。
李双林本人，更是成为了清源县展台最亮眼的“名片”。他身着合体的西装，精神奕奕，亲自为每一位驻足的投资商进行讲解。他不用稿子，对清源县的区位交通、产业基础、要素成本、政策亮点如数家珍，尤其是讲到“未来动力”项目从引进到克服地质难题再到形成集群的整个过程时，那种亲历者才有的细节和激情，极具感染力和说服力。
“我们清源县，或许不是基础最好的，但绝对是决心最大、服务最优、效率最高的！”这是他反复强调的一句话。
他的身份也颇为引人注目——“青云模式”的创造者，破格提拔的年轻副县长，兼公安局长。这种组合本身就充满了故事性。更重要的是，一些消息灵通的商人，隐约知道他的未婚妻肖雅琴家在省里的背景。这种无形的“势”，在招商这种讲究资源和信任的场合，往往能起到意想不到的效果。
会议间隙，李双林主动出击，精准地拜会了几家他早就筛选过的、与新能源产业链相关的目标企业老总。他没有空泛地邀请，而是针对每家企业的特点和需求，提出了初步的、颇具可行性的合作构想。
其中，国内一家知名的汽车线束生产企业——金达科技的陈总，对李双林提出的“依托‘未来动力’，建立区域性新能源汽车零部件供应基地”的设想非常感兴趣。双方相谈甚欢，初步达成了近期赴清源县进行深度考察的意向。这对于补齐清源县新能源产业链的关键一环，具有重要意义。
就在李双林在招商前线高歌猛进的同时，清源县公安局内部，也因为他之前吹出的“风”，开始泛起涟漪。
政委高振涛按照李双林的要求，牵头草拟了一份《清源县公安局民警岗位绩效考核试行办法（征求意见稿）》和《部分岗位轮岗交流初步方案》。方案在局党委内部传阅后，引发了不小的争议。
考核办法细化了德、能、勤、绩、廉等方面的评分标准，突出了破案率、群众满意度、涉企案件处理效率等硬指标，并明确考核结果将与评优评先、职级晋升、绩效奖金直接挂钩。而轮岗方案，则涉及到几个关键岗位，比如治安大队、经侦大队以及两个重要派出所的负责人。
常务副局长赵光明对方案总体表示支持，认为这能激发队伍活力。但分管治安的副局长钱海，则委婉地提出了不同意见，认为考核指标是否过于量化，轮岗是否会影响一些重点工作的连续性等等。其他几位党委成员也态度各异。
这些情况，都通过高振涛和赵光明的不同渠道，汇报给了李双林。李双林在电话里没有表态，只是说：“意见不一致是正常的，先把征求意见稿发下去，广泛听取各科所队和基层民警的意见，收集上来再研究。”
他并不急于强行推动。放出风声，引发讨论，观察各方反应，本身就是一种策略。他需要看清楚，哪些人是真正支持改革的，哪些人是犹豫观望的，哪些人可能是潜在的阻力。同时，让基层民警参与讨论，也能在一定程度上凝聚改革共识，减少未来推行的阻力。
招商会结束，清源县代表团满载而归，不仅签下了几个中小型配套项目，更重要的是与金达科技这样的大型企业建立了联系，李双林借“青云模式”和个人影响力的“势”，打了一个漂亮的开门红。
回到县里，他立刻投入了新的工作。一方面，督促相关部门做好金达科技考察的对接准备；另一方面，他开始仔细阅读局里报上来的关于考核和轮岗方案的征求意见汇总报告。
报告中显示，基层民警对改革大多持欢迎态度，认为这给了能干肯干的人机会。但中层干部中，则有不少担忧和反对的声音，尤其是一些在现有岗位上待了多年的干部。
李双林拿起红笔，在几个反对意见特别集中、理由又比较牵强的科室和负责人名字上，轻轻画了圈。他知道，真正的博弈，才刚刚开始。而他手里，需要更多的牌。
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