这时，李阳来看王艳，按郑八斤的要求，给她带来一个保姆。
这个人也姓李，三十来岁，长得很干净，照顾孩子很有经验，据说之前在某个达官贵人家做过。
只是，这价钱有点高，特别是王艳，一听说人家要五百块钱一个月，心里就是一痛。
就算是自己去某个工厂上班，也找不到这么多钱，都比得上正规大学毕业，进入事业单位的工资了。其实，她哪里知道，郑八斤早在去扶桑之前，就买下一个铺面给她，就算他回不来，王艳也可以下半身衣食无忧。
此时，郑八斤不这么认为保姆费高，只要人品好，会照顾人就行，其他的可以忽略不计。
李阿姨很勤快，一听说定下来，就忙着去打扫卫生，里里外外的打扫，忙个不停。
郑八斤把孩子交给王艳，让她带着休息一下，有什么事，就叫保姆做。
他得去一趟车厂，回来还没有去看过。
李阳用他的小摩托车，带着郑八斤。
郑八斤认真地问道：“打听清楚没有，这个妇女可不可靠？”
他可不想后世那些悲剧发生在自己身上，特别是孩子，药吃多了不好。
“相当可靠，就在春昆出去不远的一个县城的人，丈夫前两年病逝，没有孩子，可以全身心投入，会照顾人。”李阳早已调查过，这个人在村子里的口碑很好，守寡两年，也没有闹过什么是非。
据说，夫家那边已经没有什么人。
郑八斤点点头，这样最好，多花钱不心痛，关键看人品，像那些背后乱搞的女人，指不定会受到男人的蛊惑，做出一些见财起意，伤天害理的事情。
很快回到车厂，里面再度招进一些陌生面孔。
人们见到李阳，都和他打招呼。
李阳想介绍一下郑八斤，但是，被他制止，而是跟着他上楼，查看一下财务报表，有几份要他签名的进出货单，郑八斤看了一下，说道：“像这种单子，以后会更多，如果没有问题，你自己签一下就行，如果涉及金额过大，可以电话请示一下，先签字，不要影响进度，我有时间会过来复查。”
他当然知道，随着工厂不断扩大，将来的单子会更多，如果全部由他签名，不但影响到工厂的效率，还会把他累死。
“金额过大的是多少？”李阳正色说道，他发现，自己的担子重了起来。
“五万块以上的，就算是大额支出。”郑八斤说道，“我现在最关心的是，汽车生产的事情，落实得怎么样了？”
“汽车还没有投入生产，主要是发动机的技术还不成熟，得等刘耀回来看结果，现在生产出大量的摩托车，而且，销路也在打开，已经取得周边几个国家的出口权。”李阳一说起来，就有些激动，“只是，现在最大的问题，依然是资金方面，投入研发的钱太多，压力巨大。”
“研发必须投入大力气，就算是我们现在亏损，也要做下去，将来才能立于不败之地。”郑八斤看着李阳，突然问道，“刘耀有没有和你联系？汇报在海外的学习情况。”
“没有，我担心这小子有点飘，会不会禁不住外界的诱h，不打算回来？”李阳眉头微皱，担心都写在脸上。
“不用担心，所谓疑人不用，用人不疑，我相信他的人品。当然，到时还得给他提高待遇，这样才能留住人才。”郑八斤说到这里，拿出电话。
是该打给林诗娅，就当是一叙别后之情。
现在的林诗娅，一心扑在事业上，像是早已忘记儿女情长。
看到郑八斤的电话，这才放下手里的文件，想起还没有和他联系过。
“你到家啦？怎么现在才给我打电话？”
“已经到了几天，事儿多，一时没顾过来，现在怎么样，一切都好吧？”郑八斤也不避讳，当着李阳的面，和自己在国外具有夫妻之实的女人打电话。
“一切都好，就是太忙了。公司大大小小的事情，都得处理，以前对这些事情，漠不关心，总觉得只要站在那个位置，指挥下面的人去具体干就行。”林诗娅一说起工作上的事情，开始喋喋不休。
郑八斤默默翻了一个白眼，笑着说道：“早就跟你说过，作为老板，只要把握住大政方针，原则，具体的事情，要放权，不然，还要那么多的中高层干部做什么？”
“说是这么轻松，但是，实际操作起来难。”林诗娅说道，“要是你在我身边，我就把这些事儿放给你干，就会轻松一些。”
“那是不切合实际的事情，我也有我的事业，对了，那个刘耀，怎么样？”郑八斤赶紧说出自己要问的事情，不然，这女人指不定会把自己和他的过去，全部翻到台面上来。
“不错，人很精明，也很聪明，一张图纸，很快就看懂，是个可造之才，正想跟你商量，把这个人给我，当我的助手。”
“不行，这个人当助手太埋没，也不适合搞管理这一套，只适合研发技术。”郑八斤心里一沉，自己看中的人才，怎么可以给她，就算她和自己再亲，也不行。
“小气！”林诗娅有些生气，小嘴都撅了起来，一旁的秘书看着，不由奇怪地看着她，耳朵都竖起来，像是要听老板在和谁打电话。
“你先去忙吧！我有事再叫你！”林诗娅不经意之间，看出秘书的表情，心里有些生气。
看来，这个秘书得换掉，官人说得对，秘书一定是领导心腹。
郑八斤以为她在说自己，借机把电话挂下，看着李阳说道：“果然如你所料，有人想要挖我们的人才。但是，好在刘耀经得住考验。”
李阳愣了愣，这话的意思，像是在夸刘耀。
林诗娅看到秘书已经离开，正想要和郑八斤说说这人，却发现电话里没有了声音，不由得一愣。
也没有打过来，而是摇摇头，继续忙手里的工作。
公司人太多，问题也就越多，看来，郑八斤说得对，得用制度管人。
马上把负责人事关系的高管找来，让他三天之内，给自己拟出用人制度，打算开会通过，再根据用人制度，要求相应的部门，拟定相应的工作职责和管理机制。
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