他手上的采购单位，足足可以写成几本书，但他都能记得一清二楚，什么配件采购不到，只要和他说，他能把电话很快就放下你的桌子上，他简直就是一部活电脑。
我并不清楚他私底下的事，如果不是查到成本部的一个经理，收拿供应商回扣高达上百万元，真的查不到他那里。
只是这么高数额的贿赂款，他是不可能不知道的，才引起了贺洁的注意。之后，查了很久，并没发现他在采购零配件和原材料上，有什么问题。他在供应商中的口碑非常的好，非常的公平公正。从不吃一点回扣，过年过节的，连礼品都不肯收。
万众一年大大小小的修建项目达到上亿元，加上自身开发的地产项目，这才是采购的重头戏。
每年万众自己项目投标招标就上亿元，付易生在里面有着绝对的话语权，他做的也是神不知，鬼不觉的，一直很低调，暗箱操作，几乎没人知道里面的内幕。
收钱从来都是现金，而且都不是自己亲自拿钱。收钱的人，都是他自己最信得过的人。
我一向不怎么管万众基建部的事，万众除了小家电的厂房，是我自己亲手建成的，其他的万众基建项目后期，全部交给了万众地产，万众地产有着自己的一支施工队伍，甲方乙方都是自己在做。
万众地产请的是一位职业经理人，这位经理人曾经在国内20强地产企业里，任职过4家，成功地打造了很多个名小区，商业住宅和商业区。我还是特意让杜诗阳帮我高薪请回来的。
他来到万众后，稳扎稳打，没有马上发力，而是小心谨慎地选择着每一块地皮，没有大肆地开发，一次只做一个楼盘，而且规模都不大。地是没少买，选的地点都不是市中区的地带，很多储备的地皮都是市区周边，还在全国生产基地周围开始圈地，尽量不向银行贷款。
就是这个圈地的举动，在未来的十几年中国地产腾飞的时代，让万众获得了巨大的利润。
我还是比较信任他的，于是找到了他，向他问起了付易生的事，我没有向他隐瞒，对他实话实说：“潘总，我最近查出了采购部在你的基建项目上，获得了不少好处，这事你知道多少？”
潘总很淡定地回答道：“知道一些，只是觉得无伤大雅，这也不是什么稀奇的事，哪个公司都有！你大可不必大惊小怪的，我也查过的，付总采购的东西，并没有高出市场价，而且所采购的材料质量都没问题。在没有损失公司的利益前提下，他收了多少钱，我觉得这是他自己的本事，他的钱都是供应商给的，又不是拿公司的钱！”
我摇着头说道：“表面上看，是这样的，但你想过没有，那钱到底是哪里来的？供应商既然拿钱出来了，自然是能赚到更多的钱，不然他们为什么要拿钱出来？既然有利益，就说明了这里面还有赚钱的空间，这空间哪里来的，不难想象，要不就是以次充好，要不就是偷工减料，做这些不是损害公司的利益吗？羊毛出在羊身上，这道理再明显不过了！”
潘总反对道：“供货商不过是拿出自己的一部份利益，给了相关负责人而已。是他们自己割舍了自己的利益，这不是很正常吗？”
我再次摇着头道：“不对，那就说明成本部还是没有合理地控制好成本，为什么会给供应商这么大的利润空间，这利润空间一定是不合理的！”
潘总耸了耸肩道：“你要这么说，我也没办法！这是你们公司内部的事，我不好说太多，不过，在我看来是合理范围内的，你再找一个，未必有付总胜任，业务不熟练，和供应商关系不好，工作是很难发展的。水至清则无鱼，这行业就是这样的，这潜规则谁也改变不了，要想万花丛中过，片叶不粘身，是不可能的！”
我犹豫了一下，想了想问道：“那你呢？这么说，你也收了不少了？”
潘总有点不悦地说道：“你这是在侮辱我吗？我的薪水根本就不需要我那么做，每年万众给我利润点的10%，这已经非常的可观了，你觉得我还需要这样做吗？”
我哦了一声道：“那我是不是可以这样理解，付易生其实是拿了你应得的利益点，但你是不反对的！那是因为你拿的数额足够的大，但如果你没有得到你满足的数额呢？1000万，给别人分走10万，你肯定是不在乎，100万，给别人分走1万，你也不在乎，但如果只有10万，你让别人分走了1000，是不是就会心里不舒服呢？”
潘总犹豫了一下，说道：“道理是这么个道理，不过我还是觉得在大家都有利益的前提下，收点钱可是无可厚非的！只是这数额有点大而已！”
我严肃地说道：“这是咱们原则上的分歧，对公司的薪资待遇不满意，可以跟公司提。不是你的钱，就不该你拿，拿了就是违规，无论是公司的规定，还是行业的准则，更不用说上升到国家的法律，都是不允许的！”
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