我手底下就有导演能拿奖，国内国外都能拿奖的导演，着实不少。但是，我经常跟他们说，拿奖是小孩子玩的，别太一直沉『迷』文艺片这种小孩子玩的东西。一直沉『迷』的话，导演就长不大了。
所以，我们公司的导演，一般不会太重拿奖。即使拿奖，也是宣传目的，或者是锻炼一下。真正有出息的导演，我给他成长空间。也就是通过拍商业片升级。一开始新人导演，我让他拍100万练手，亏就就亏了，一年亏十部二十部，小伙伴公司亏的起，我们公司股东，半句话也不说，当作练兵，培养新人。
100万给他拍片，如果他是被埋没的黑马。可能就给我拍出几百万、我千万票房的片子。然后，我就给这些证明自己能力的导演更大的项目锻炼，几百万、几千万，甚至，他有本事的话，我公司资金允许的情况下，我让他拍《泰坦尼克号》那种大手笔。
至于拿几个奖……在我公司，也就投简历，递送剧本的新人有点用。成名的导演，我们都分析他拍出来的片子，票房多少。有几部电影是盈利的，盈利和回报的概率是多少！
此外，技术创新能力，对于世界娱乐消费市场，也就是观众爱看什么片子有敏感直觉。甚至说，导演天分好，他天然就能跟市场上最多的观众产生思想共鸣，他所想要拍的片子，就是大众最期待渴望看的那一部，那种导演才是成功的！
别跟我提拿奖，票房、拿奖双丰收的导演还好说，他们在商业文艺上殊途同归了。只会拿奖，票房一再扑街的电影。你们的脑子出了问题，构思的电影，往往是——市场上主流观众最不期待，最不希望看的片子！如果你们不反省，那么……即使电影局把你们片子解禁了，可以在国内放映。但，有几个观众愿意掏钱看那些让人并不是很愉快，让人找不自在的片子呢？”(未完待续。。)
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