一辆黑色的迈巴赫轿车平稳地驶入南都高新区。车窗贴着深色的防窥膜，映出道路两旁飞速掠过的现代建筑与绿化带。车内，朱诚放下手中那份最新的《关于系统调节疗法及K疗法全球医疗成本效益分析报告》，摘下金丝眼镜，揉了揉眉心。
四十多岁的年纪，岁月并未在他脸上留下太多痕迹，反而沉淀出一种儒雅而精干的气质。剪裁考究的深灰色定制西装，一丝不苟的发型，腕间一块低调的百达翡丽，无不彰显着他如今的身份与地位——安宁集团旗下顶级健康保险公司国际总部总裁，年薪过亿，执掌着数百亿美元的健康保险基金池。
车子在锐行医疗大厦门口停下。助理迅速下车为他拉开车门。朱诚微微颔首，迈步而出，抬头望了望眼前高耸的玻璃幕墙大厦，眼神复杂。
“朱总，锐行医疗的黄佳才先生已经在会议室等候。”助理低声道。
“好。”朱诚收回目光，恢复商业精英的从容，在锐行工作人员的引领下步入大厦。他此次回国，除了探亲，最重要的公务便是与锐行医疗，乃至背后的三博研究所，洽谈将系统调节疗法及其王牌应用K疗法，纳入“全球康护”高端医疗保险的报销目录。这不仅是商业合作，更是他基于专业判断，对公司未来战略的重要布局。
会谈在锐行顶层的会议室进行。黄佳才亲自接待，双方团队就系统调节疗法的核心理念、疗效数据、成本构成、风险管控以及未来可能衍生的新疗法，进行了深入且高效的讨论。朱诚对医疗专业的深刻理解，以及对保险精算和风险控制的敏锐把握，给黄佳才留下了深刻印象。
“朱总果然是行家出身，一针见血。”黄佳才赞叹，“将系统调节这类高度个体化、过程动态化的疗法纳入标准保险框架，确实面临很多挑战。但正如您所说，其从根源上调整系统、减少长期并发症和复发风险的潜力，从长远看可能更具成本效益，也更符合保险‘防大于治’的理念演进趋势。”
朱诚微笑：“黄总过奖，我只是站在用户和支付方的双重角度思考。系统调节必将是未来的医学新模式，安宁‘全球康护’愿意做第一个吃螃蟹的人。”
初步合作意向顺利达成。双方约定由各自团队进一步细化方案，尤其是针对不同疾病、不同阶段的评估标准和费用结算机制。
会谈结束后，黄佳才亲自送朱诚到电梯口。临别时，朱诚忽然问：“黄总，冒昧问一句，杨平教授今天在研究所吗？如果方便，我想以私人身份，去拜访一下。”
黄佳才略一沉吟，与三博那边沟通后，笑道：“杨教授刚结束一个病例讨论，现在有空。他听说您回来了，很乐意见你。”
“谢谢。”朱诚点头。
半小时后，朱诚的座驾驶入了相对低调静谧的三博研究所。相比锐行大厦的现代商务气息，这里绿树掩映，气氛更加沉静，充满了学术机构的专注感。
在唐顺的引领下，朱诚走进了杨平的办公室。房间宽敞明亮，陈设简洁，最引人注目的是几乎占据一整面墙的书柜，里面塞满了专业书籍和文献，以及角落里几盆长势喜人的绿植。
“杨教授，好久不见。”朱诚主动伸出手，语气真诚。
杨平与他握手，目光平静地打量着这位曾经的同行，如今的保险巨头高管。“朱先生，请坐，听黄总说，你对系统调节疗法纳入保险很有见解。”
“在您面前不敢称见解，只是从另一个角度做些思考。”朱诚在沙发上坐下，姿态放松却带着足够的尊重，“我看了很多K疗法，尤其是像思思那样晚期肿瘤患者痊愈的案例数据，非常震撼。这不仅仅是治愈了一个病，更是改变了一个人、一个家庭的命运轨迹。从保险的角度看，这是无价的。但如何将这种‘无价’转化为可持续的支付模型，是个挑战。”
两人没有寒暄太多，直接切入主题。朱诚展示了他带来的部分分析模型，探讨了按不同疾病阶段、不同调节目标设定支付节点的可能性。杨平则从医学实践角度，解释了系统调节的复杂性和动态性，强调了标准化评估与个体化灵活调整之间的平衡难题。
“我们可能需要一种‘框架合同加动态调节’的模式，”朱诚思考着说，“设定核支付标准，但同时预留一定的‘专家判断浮动空间’，由专门的委员会来裁定特殊病例的支付合理性。当然，这需要极高的信任和透明度。”
杨平点点头：“信任是基础，数据透明是关键。我们所有的治疗过程和数据都在平台有迹可循，这或许可以成为建立这种信任和透明度的基础。”
话题从商业合作，渐渐延伸开去。朱诚主动提及了自己早年做医生的经历，言语间并无炫耀，反而有种历经沧桑后的平淡。杨平对于数年前省人民医院那场轰动一时的“结肠旷置”舆论风波，记忆深刻，那时他刚刚毕业。
后来因田园主任这层关系，杨平与朱诚有过几面之缘，对于朱主任，杨平一直心怀同情，现在看到他意气风发，心里完全放心下来。
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