这种分裂感，让林默很难对其产生真正的信任。
而在商业领域，小日子企业尤其是那些大型财阀给林默留下的印象更为鲜明，他们的商业策略往往带有强烈的赌徒心态和垄断野心。
最典型的例子就是液晶显示产业。
在上一世里，七八十年代，显示技术并非只有液晶一条路。
与液晶LCD并行发展的，还有等离子显示PDP和场致发光显示EL等多种技术路线。
等离子显示色彩鲜艳响应速度快视角广，一度被认为是大屏显示的未来，场致发光也有其独特优势。
但小日本企业，如夏普，松下等，凭借其强大的财力和技术积累，选择了赌液晶。
他们并非完全确信液晶一定最优，而是通过倾注巨额资金进行研发，构建庞大的专利壁垒，控制上游关键材料和设备等方式。
硬生生地将液晶技术催熟，并利用规模优势和先发地位，挤压其他技术路线的生存空间。
最终在全球范围内形成了事实上的垄断，攫取了长达数十年的超额利润。
这种行为，本质上是利用资本和产业优势进行的一场豪赌，赌赢了通吃，却可能扼杀了其他更多的技术可能性。
另一个更近一点的例子是氢能源。小日子车企丰田，很早就押注氢燃料电池技术，并在全球范围内提前布局，注册了大量从核心到外围的专利，构筑了严密的专利网。
其意图非常明显，不管未来氢能源是否成为主流，只要有人想往这个方向发展，就不可避免地要落入他们的专利陷阱，向他们缴纳高昂的许可费用。
这是一种典型的占位式垄断策略，目的不是共同推动技术进步，而是设置路障，收取买路钱。
庆幸的是，以东大为代表的后来者，敏锐地避开了这条被专利层层封锁的赛道，转而全力攻坚锂电池及纯电技术，并依托庞大的国内市场和应用场景？
最终在新能源汽车领域实现了换道超车，打破了小日子试图构筑的氢能垄断美梦。
基于这些认知，林默对日本企业的普遍看法是。
赌狗心态严重，热衷于利用先发优势构建技术壁垒和垄断格局，极度排斥利益共享，其商业行为往往精致利己，缺乏真正的开放与合作精神。
他们或许有精细的小节，如质量管理，工匠精神，但在商业道德和长期共赢的“大德”上，常常令人失望。
因此，对待这样的潜在合作者或竞争者，林默的原则是保持警惕，坚守核心技术。
合作不是不可以，毕竟有钱赚谁不赚？
但是主导权必须在我方手中，且绝不轻易让渡任何可能形成未来掣肘的关键技术。
交代完对小日子厂商的处理意见后，林默便不再多言。
何建设和马为国对视一眼，心中了然，知道林所长对这两拨客人的态度可谓天壤之别，便也不再多问，各自去忙了。
晚上七点，宁北市唯一一家具备涉外接待资格的“宁北友谊宾馆”小宴会厅。
环境雅致，灯光柔和。
一张铺着雪白桌布的小圆桌旁，林默正与一位身材高大，金发碧眼，穿着得体西装，微微有些发胖的外国男子相对而坐。
男人正是来自德国，与红星厂有过成功合作的商人——汉斯·施密特。
汉斯脸上带着真诚而热情的笑容。
他并非那种典型的，只认利益的冷酷商人，相反，他对东方文化有着浓厚的兴趣，来华次数多了，甚至能说一些简单的中文，算得上是“半个中国通”。
也正是这种文化上的亲近感和对产品质量的认可，让他与林默在之前的电视机合作中，建立起了超越纯粹生意往来的私人友谊。
桌上摆着几样精致的宁北本地特色菜，清炖松茸汤，香煎银鳕鱼白灼菜心，还有一小碟厨师精心制作的点心。
林默这会儿正在热情地向汉斯介绍着：
“汉斯，尝尝这个，这是我们本地山里的松茸，这个季节正好，味道非常鲜美，还有这个鱼，是附近水库里野生的，肉质细嫩。”
汉斯用筷子虽然还不算特别熟练，但明显下过功夫，他夹起一块鱼肉，仔细品尝，然后竖起大拇指，用带着德国口音但相当清晰的中文赞道：
“非常棒！林，你们这里的食材，很天然，厨师的手艺也很好！”
“比我在法兰克福一些中餐馆吃到的要地道多了！”他笑着补充，“当然，可能也有和好朋友一起吃饭，心情更好的原因。”
林默也笑了：“你能喜欢就好。上次在广交会匆匆一面，也没能好好招待。”
“这次你远道而来，来到我们宁北这个小地方，我自然要尽地主之谊。”
“不不不，林，你太客气了。”汉斯摇头。
“宁北虽然不像上海广州那么大，但我觉得这里很有活力，尤其是你们的红星厂，简直是……不可思议的奇迹发生地！”
“我这次来，可是抱着学习的心态来的！”他的话一半是恭维，一半是发自内心。
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