“这些孩子,真能改变草原吗?”
回公司的路上,扎西突然开口问。
“能。”
纪黎宴看着车窗外,“只要他们记得根在哪里。”
车还没停稳,秘书就跑过来。
“董事长,出事了。”
“什么事?”
“北京体验店,被查封了。”
“为什么?”
“说...说是消防不合格。”
纪黎宴皱眉:“开业前不是通过验收了吗?”
“是,但今天突击检查,说换了标准。”
他立刻拨通北京店长的电话。
“具体什么情况?”
“来了十几个人,说疏散通道宽度不够,要停业整顿。”
“整改需要多久?”
“至少一个月。”
“一个月?”
店长声音发苦,“现在正是旺季......”
“我知道了。”
挂断电话,纪黎宴沉思片刻。
“查查,最近谁去过店里。”
“您的意思是......”
“说不定是有人使绊子。”
调查结果很快出来。
上周,有家本地食品公司的老板来过。
“他们也想开体验店,但是没批下来。”
秘书汇报,“据说找了关系,想把咱们挤走。”
纪黎宴冷笑。
“让律师去处理。”
“要起诉吗?”
“不。”
他摇头,“咱们按规矩来。”
“怎么按规矩?”
“他们不是说消防不合格吗?”
纪黎宴站起来,“咱们就按最高标准改。”
“那成本......”
“该花的花。”
他顿了顿,“另外,请媒体全程报道。”
“报道什么?”
“报道我们怎么重视安全,怎么配合检查。”
“这......”
“去办吧。”
北京店停业改造,媒体天天蹲守。
“草原之心北京店升级消防设施”
“民族企业的责任与担当”
报道一出,舆论一边倒。
“支持严格管理!”
“这样的企业才让人放心!”
整改完成,重新开业当天,人更多了。
那家本地公司的老板,也混在人群里。
纪黎宴看见他,主动走过去。
“王总,来视察?”
对方脸色尴尬。
“尼玛嘉,你厉害。”
“不是厉害。”
纪黎宴笑笑,“是守规矩。”
“你就不怕得罪人?”
“怕。”
他诚实道,“但更怕对不起顾客。”
王总沉默良久。
“有机会...合作。”
“随时欢迎。”
风波过去,但纪黎宴知道,这才刚开始。
公司越大,盯着的人越多。
晚上,他召集核心管理层开会。
“成立风控部。”
“专门应对各种突发情况。”
“人员从现有团队里抽,要精干,要可靠。”
扎西举手:“我推荐一个人。”
“谁?”
“我表弟,学法律的,刚过司法考试。”
“可以。”
行政总监也推荐:“我有个同学,在公关公司干了十年。”
“挖过来。”
一周后,风控部组建完成。
第一份风险评估报告,摆在纪黎宴桌上。
“未来半年,可能面临的问题。”
他翻看着,“原料涨价、政策变动、同行竞争......”
“最严重的是这个。”
风控总监指着最后一条。
“什么?”
“品牌老化。”
“具体说。”
“我们现在主打传统、质朴、真实。”
“但年轻消费者,开始追求新奇、时尚、个性。”
“如果不变,可能会流失下一代客户。”
纪黎宴放下报告。
“你们有什么建议?”
“推出子品牌。”
总监早有准备,“针对年轻人,做创新产品。”
“比如?”
“比如青稞能量棒,牦牛绒潮牌,藏香文创......”
“需要多少投入?”
“前期一千万,包括研发、设计、营销。”
“多久见效?”
“至少一年。”
纪黎宴敲着桌子。
“做。”
他拍板,“但不能脱离根本。”
“明白。”
子品牌项目组成立,清一色年轻人。
“我们要酷,但不能浮。”
组长是个零零后海归,“要有草原的灵魂,但用现代的语言表达。”
第一轮设计方案出来,纪黎宴看了直皱眉。
“这个logo,像网红奶茶店。”
“这个包装,太花哨。”
“还有这个slogan......”
他念出来,“‘草原很野,你很美’,这什么鬼?”
会议室一片寂静。
“重做。”
他站起来,“记住,我们是草原之心。”
“不是快消品公司。”
第二轮,好了很多。
logo是抽象的雪山和牦牛角。
包装用大地色系,简洁有力。
slogan定成:“根在草原,心向世界。”
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