这，就叫意见。
这哥们儿牛逼在哪？
他没问。
他自己扒了三个通宵，把这事儿想透了，
第二天，他就把辞职报告拍桌上了。
这，就叫决断力。
他做决定的速度，快。
他爸妈差点跟他断绝关系。他所有朋友都说他脑子进水了。
他要是听了这些意见，他这辈子，也就死在国企那张办公桌上了。
你以为这就完了？
这才是开始。
他做决定快，但他改变决定，慢。
他踩的坑，比咱吃的饭都多。
他一开始做的视频，根本没人看。
拍得贼卖力，剪得贼辛苦，发出去，播放量两位数。
半年，一分钱收入没有。
后来他想，我要不发国外试试呢，最起码先有点底气，结果爆了。
他不止一次想放弃，想滚回去，哪怕送外卖都行。
这，就是暂时的失败。
这时候，那些意见又来了。
你看，早说了吧，你不适合。
你当初要是不辞职……
你现在后悔还来得及……
但他牛逼在第二点：
他改变决定，很慢。
他既然决定了要干这事儿，他就没给自己留后路。
他没说，我试试三个月。
他是说，我就要干成！
别人劝他，他听吗？他不听。
他知道，那些都是意见。
他死磕。
磕了快一年，一条视频，突然炸开了。
你看，他这股劲儿，不就是顽固吗？
但他这决断力，这股顽固，
在他搞出名堂之前，给他带来了巨额的亏损和嘲笑。
但在他搞出名堂之后，给他带来了巨额的财富。
他现在拿那条炸开的视频当出发点
搞了自己的矩阵，搞了自己的付费社群，搞了自己的学员，还做了自己的公众号。
当年骂他傻逼的，现在都得排队请他吃饭，想跟他混。
这帮人，又成了他的贵人。
这股狠劲，总比你那套优柔寡断、朝令夕改，强一万倍。
这哥们儿的，是个体的决断。
但咱这江湖，是人跟人玩的。
最牛逼的决断，是团队的决断。
是你的智囊团，跟你一块，把船烧了。
咱唠个更狠的。
唠唠WPS，金山，跟微软那场仗。
你觉得这仗有意思吗？这就是个奇迹。
上世纪90年代，中国人的电脑里，跑的是DOS。
谁是爹？
WPS。
求伯君，那就是神。一个人，一套软件，统治了90%的市场。
然后呢？
罗马军团来了。
微软，带着Windows 95，带着Office 97，杀进来了。
首先你得明白，这不叫竞争。
这叫降维打击，这叫平台处决。
Windows是微软的。Office也是微软的。
人家的Word，在人家的系统上，跑得飞起。
你的WPS，在人家的系统上，就是个残废。
再加上遍地的盗版。
WPS，一夜之间，死了。
不是半死，是死透了。
这时候，所有的意见是什么？
华尔街，投资人，你身边的所有人，
都在说：
认命吧。
你干不过平台的。
你拿什么跟全世界的首富打？
你连人家的毛都摸不到。
赶紧卖了，转型吧。
90%的人，这时候就听意见了。
就认命了。
就开个发布会，哭一场，说我尽力了，然后滚蛋了。
但求伯君和雷军，这帮人，是狠人。
他们组的这个局，是智囊团。
他们做了第一个决断，一个你根本看不懂的决断。
他们没投降，也没冲上去送死。
求伯君，他把自己关起来，三年。
他把自己的别墅卖了，
拿自己的钱，给兄弟们发工资。
他干啥？
他要把WPS，从DOS系统，硬生生地，在Windows上，重写一遍！
这叫什么？
这叫在敌人的地盘上，重建自己的堡垒！
这叫决断力！
他烧的，是他自己的钱，是他自己的命！
他没听那些意见。
他做决定，快。
然后呢？
他们改变决定了吗？
没有。
他们改变决定，慢。
WPS 97出来了，
撞上了Office 97。
完败。
WPS 2000出来了，
撞上了Office 2000。
完败。
雷军接手。
那是金山最惨的时候。
雷军自己都说，他那几年，班都不想上，开会都躲着走。
他都快抑郁了。
整个公司，账上没钱，没士气，没方向。
所有人都觉得，WPS就是个累赘，就是个包袱，
你抱着干嘛？赶紧扔了！
这，就是最大的十字路口。
所有的意见，都在让你放弃。
但雷军这个智囊团，
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