这,就叫意见。
这哥们儿牛逼在哪?
他没问。
他自己扒了三个通宵,把这事儿想透了,
第二天,他就把辞职报告拍桌上了。
这,就叫决断力。
他做决定的速度,快。
他爸妈差点跟他断绝关系。他所有朋友都说他脑子进水了。
他要是听了这些意见,他这辈子,也就死在国企那张办公桌上了。
你以为这就完了?
这才是开始。
他做决定快,但他改变决定,慢。
他踩的坑,比咱吃的饭都多。
他一开始做的视频,根本没人看。
拍得贼卖力,剪得贼辛苦,发出去,播放量两位数。
半年,一分钱收入没有。
后来他想,我要不发国外试试呢,最起码先有点底气,结果爆了。
他不止一次想放弃,想滚回去,哪怕送外卖都行。
这,就是暂时的失败。
这时候,那些意见又来了。
你看,早说了吧,你不适合。
你当初要是不辞职……
你现在后悔还来得及……
但他牛逼在第二点:
他改变决定,很慢。
他既然决定了要干这事儿,他就没给自己留后路。
他没说,我试试三个月。
他是说,我就要干成!
别人劝他,他听吗?他不听。
他知道,那些都是意见。
他死磕。
磕了快一年,一条视频,突然炸开了。
你看,他这股劲儿,不就是顽固吗?
但他这决断力,这股顽固,
在他搞出名堂之前,给他带来了巨额的亏损和嘲笑。
但在他搞出名堂之后,给他带来了巨额的财富。
他现在拿那条炸开的视频当出发点
搞了自己的矩阵,搞了自己的付费社群,搞了自己的学员,还做了自己的公众号。
当年骂他傻逼的,现在都得排队请他吃饭,想跟他混。
这帮人,又成了他的贵人。
这股狠劲,总比你那套优柔寡断、朝令夕改,强一万倍。
这哥们儿的,是个体的决断。
但咱这江湖,是人跟人玩的。
最牛逼的决断,是团队的决断。
是你的智囊团,跟你一块,把船烧了。
咱唠个更狠的。
唠唠WPS,金山,跟微软那场仗。
你觉得这仗有意思吗?这就是个奇迹。
上世纪90年代,中国人的电脑里,跑的是DOS。
谁是爹?
WPS。
求伯君,那就是神。一个人,一套软件,统治了90%的市场。
然后呢?
罗马军团来了。
微软,带着Windows 95,带着Office 97,杀进来了。
首先你得明白,这不叫竞争。
这叫降维打击,这叫平台处决。
Windows是微软的。Office也是微软的。
人家的Word,在人家的系统上,跑得飞起。
你的WPS,在人家的系统上,就是个残废。
再加上遍地的盗版。
WPS,一夜之间,死了。
不是半死,是死透了。
这时候,所有的意见是什么?
华尔街,投资人,你身边的所有人,
都在说:
认命吧。
你干不过平台的。
你拿什么跟全世界的首富打?
你连人家的毛都摸不到。
赶紧卖了,转型吧。
90%的人,这时候就听意见了。
就认命了。
就开个发布会,哭一场,说我尽力了,然后滚蛋了。
但求伯君和雷军,这帮人,是狠人。
他们组的这个局,是智囊团。
他们做了第一个决断,一个你根本看不懂的决断。
他们没投降,也没冲上去送死。
求伯君,他把自己关起来,三年。
他把自己的别墅卖了,
拿自己的钱,给兄弟们发工资。
他干啥?
他要把WPS,从DOS系统,硬生生地,在Windows上,重写一遍!
这叫什么?
这叫在敌人的地盘上,重建自己的堡垒!
这叫决断力!
他烧的,是他自己的钱,是他自己的命!
他没听那些意见。
他做决定,快。
然后呢?
他们改变决定了吗?
没有。
他们改变决定,慢。
WPS 97出来了,
撞上了Office 97。
完败。
WPS 2000出来了,
撞上了Office 2000。
完败。
雷军接手。
那是金山最惨的时候。
雷军自己都说,他那几年,班都不想上,开会都躲着走。
他都快抑郁了。
整个公司,账上没钱,没士气,没方向。
所有人都觉得,WPS就是个累赘,就是个包袱,
你抱着干嘛?赶紧扔了!
这,就是最大的十字路口。
所有的意见,都在让你放弃。
但雷军这个智囊团,
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