时间在令人窒息的紧迫感中流逝。控制室内，只有光丝界面流动的细微声响、周明远团队敲击虚拟键盘的急促声音，以及那如同丧钟般跳动的猩红倒计时。
顾九黎的大脑以前所未有的速度运转，整合着周明远分析出的系统逻辑漏洞、林疏月提出的“对赌”框架，以及他自己那套将一切视为风险与博弈的思维模式。他要构建的，不仅仅是一个求生方案，更是一份能够说服冰冷逻辑的“商业计划书”。
“我们不能仅仅证明我们能‘存活’。”顾九黎盯着界面上那些代表文明负面评估的红色指标，“我们必须证明，由我们主导的‘重组后文明’，其长期价值和成长潜力，将远超一次简单的‘重置’所能得到的‘空白试验场’！”
他将思路聚焦于几个核心论点：
第一，“重置成本”被严重低估。系统只计算了物理层面的清理能量，却忽略了湮灭一个拥有复杂历史、文化、以及（尽管微弱）对抗意志的文明所带来的“信息熵损失”和“观测多样性”的永久性降低。一个“空白试验场”的价值，远低于一个经历了极端压力测试后正在尝试自我修正的“老牌企业”。
第二，“管理团队”的价值。他和林疏月，作为“权限者”和“母体复制体”，是系统观测中出现的罕见“变量组合”。他们对“协议”的理解、对抗经验以及（在顾九黎案例中）独特的风险管控能力，是“重置”后随机演化几乎不可能复制的“稀缺人力资源”。投资现有团队，相当于投资一个拥有“核心技术”和“成熟管理经验”的初创公司。
第三，“尾部风险对冲”价值。系统的评估过于聚焦于“平均表现”和“大概率事件”，忽视了“黑天鹅”事件的潜在价值。地球文明在末世中展现出的个体牺牲精神、非理性协作以及在绝境中迸发的创造力，这些看似“低效”或“不稳定”的特质，恰恰是应对未来不可预知宇宙风险的宝贵“期权”。重置文明，相当于放弃了这些可能在未来产生巨大回报的“深度虚值期权”。
基于这些论点，他起草了一份名为 《文明延续与价值提升提案——基于风险共担与协同治理的新范式》 的“重组方案”。
方案核心是建立一个“双轨制”结构：
1. “方舟”作为“优先股股东”和“风险监管者”，保留对文明发展方向的最终否决权（在文明熵增再次超过阈值或出现不可控恶性扩张时），并享有文明未来发展的“优先收益权”（获取观测数据和部分技术成果）。
2. 顾九黎团队作为“管理层”和“普通股股东”，负责文明的日常运营和重建工作，享有大部分的“经营自主权”和“剩余收益索偿权”（即文明发展的主导权）。
而这份方案的“抵押品”或者说“对赌筹码”，正是林疏月提议的：他们两人的核心基因序列与权限、文明基因库的所有权、以及未来“方舟”10%的控制权收益（即未来如果引入其他“投资者”或进行“股权稀释”，“方舟”将永久保有10%的投票权）。
这相当于将自身和文明的未来潜力都押上了牌桌！
“方案起草完毕。”顾九黎深吸一口气，看向林疏月，“你……准备好了吗？”
林疏月靠在医疗椅上，脸色依旧苍白，但眼神坚定。她微微颔首：“注入吧。”
顾九黎不再犹豫，将手掌按在控制界面的“方案提交”区域，同时，林疏月也将她苍白的手覆盖在了顾九黎的手背上。两股截然不同却又隐隐共鸣的力量——冰冷的“母体权限”与充满不确定性的“抗毒基因”——连同那份凝聚了他们所有希望与风险的“重组方案”，化作一道磅礴的数据洪流，猛地注入到“方舟”的核心逻辑层！
控制室内一片寂静，所有人都屏息凝神，等待着系统的“裁决”。
几秒钟后，冰冷的电子音响起：
【提案接收。开始进行逻辑符合性审查与风险评估……】
【审查中……】
时间一分一秒过去，每一秒都如同一个世纪般漫长。猩红的倒计时依旧在无情地跳动：143小时11分08秒。
【审查完毕。】
【提案逻辑存在创新性，部分论点触及系统原有评估模型的认知边界。】
【风险评估：极高。管理层提出的‘自主运营’模式存在巨大道德风险与失控可能性。】
【结论：暂不予通过。】
“不予通过”四个字，如同重锤砸在每个人心头！
“为什么？！”周明远忍不住失声喊道。
【主要否决理由：缺乏对‘管理层道德风险’及‘文明路径偏离’的有效制约机制。现有抵押品不足以覆盖潜在损失。】
顾九黎的心沉了下去。系统认可了他们方案的部分价值，但认为风险太高，而他们提供的“抵押品”还不够！它需要更直接、更无法反悔的“枷锁”！
就在绝望即将再次蔓延时，林疏月却突然开口了，她的声音带着一种奇异的平静，仿佛早已预料到这一幕：
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