第206章师徒矛盾与前辈的沟通管理艺术
取经团队了白骨精后的第十天。
某条山路上。
师徒四人正在赶路,气氛却有些微妙。
师父,俺老孙觉得……
孙悟空欲言又止。
你觉得什么?
陈玄奘问道。
俺觉得,咱们这样下去不行啊!
孙悟空终于忍不住了,那些妖怪,明明就是想吃您!结果您非要跟他们讲什么客户服务佛法教化
俺老孙担心,万一哪天遇到个不讲道理的,咱们可就危险了!
悟空!
陈玄奘皱起了眉头,你这是对前辈教导的质疑吗?
不是……俺老孙不是那个意思……
孙悟空连忙摆手。
但陈玄奘却陷入了沉思。
他想起了陈凡在小院时说的另一句话:团队里有分歧很正常,关键是要学会。
悟空,八戒,悟净!
陈玄奘突然停下脚步,我们找个地方,开个!
三个徒弟全都愣住了。
对!开会!
陈玄奘认真地说道,前辈教我,当团队出现分歧时,不能回避,要及时沟通!
我们找个地方坐下来,把大家的想法都说出来,然后一起讨论解决方案!
师父……
孙悟空有点感动,您这是……
这就是民主集中制
陈玄奘越说越兴奋,前辈说过,好的团队,不是一言堂,而是要集思广益!
……
半个时辰后。
某处山洞中。
师徒四人围坐成一圈,陈玄奘拿出一块木板,在上面写着第一次团队会议几个大字。
好!现在,我们开始第一次团队会议
陈玄奘清了清嗓子,首先,大家有什么问题或建议,都可以提出来!
俺有!
孙悟空立刻举手。
悟空请讲!
俺觉得,师父您对那些妖怪太了!
孙悟空认真地说道,虽然前辈教您要有服务意识,但俺觉得,对待真正想害我们的妖怪,还是应该该打就打!
嗯……
陈玄奘点点头,八戒,你怎么看?
俺……俺觉得大师兄说得有道理……
猪八戒挠挠头,不过,师父的方法,好像也挺管用的。那个白骨精,不就真的被了吗?
悟净呢?
小的……小的觉得,两位师兄说得都对……
沙悟净老实地说道。
很好!
陈玄奘满意地点头,这就是的意义!大家把想法都说出来了!
现在,让我总结一下——
他在木板上写下几行字:
【悟空的观点:应该该打就打】
【八戒的观点:度化也有效果】
【悟净的观点:两者都有道理】
那么,我们如何把这三种观点结合起来呢?
陈玄奘看着三个徒弟,前辈教我一个词,叫灵活应变
什么意思?
就是说,我们可以先尝试,如果对方真心悔改,那就皆大欢喜!
陈玄奘解释道,但如果对方冥顽不灵,执意要害人,那悟空你就可以出手了!
这样的话,既体现了我们的,又保证了我们的!
妙啊!
孙悟空眼睛一亮,师父,您这招叫什么?
这叫……软硬兼施
陈玄奘得意地笑了,前辈说过,管理团队,既要有人性化,也要有原则性
我们不能一味仁慈,也不能一味残暴,要根据具体情况,灵活调整策略!
师父英明!
三个徒弟齐声赞叹。
而此时,紫霄宫,观察系统总指挥部。
报告!取经团队召开了第一次团队会议
什么?!
众圣全都震惊了!
取经人在会议上,完美运用了前辈传授的沟通管理艺术
他通过民主讨论,化解了团队内部的矛盾,并提出了软硬兼施的策略!
妙啊!
如来激动得站起来,前辈的智慧,真是无穷无尽!
他不仅教导取经人如何对外服务,还教导他们如何对内管理
这才是真正的管理大师
立刻!
如来下令,将取经人的这次会议记录,整理成册,向全洪荒推广!
我们要让所有修士,都学会这种团队沟通的艺术!
……
三天后。
整个洪荒世界,突然出现了一本新的——《唐僧团队管理法》!
这本宝典,详细记录了陈玄奘的团队会议过程:
【第一章:如何识别团队矛盾】
【第二章:如何组织有效会议】
【第三章:如何集思广益】
【第四章:如何制定灵活策略】
【第五章:如何实现团队共识】
一时间,整个洪荒,掀起了一场团队管理热潮!
无数修士,开始学习、、民主决策……
甚至连天庭,都开始推行会议制度,玉帝每次下达命令前,都要先召开,听取众仙意见!
而陈凡,则在小院里,完全不知道自己随口的一句团队要学会沟通,又一次改变了整个洪荒的管理模式……
唉,这些人啊……
他打了个哈欠,怎么总能把我的话,理解得这么复杂?
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