会后，局党委的正式文件迅速下发，纪委也公布了详细的政策解读、受理流程和联系方式。
接下来的两周，省局大楼里弥漫着一种奇特而紧张的气氛。
表面上，各项工作在努力恢复正常，但私下里，暗流涌动。
纪委指定的几个谈话室，成了最“热闹”也最令人心悸的地方。时常看到有干部神色凝重、脚步沉重地走进去，一段时间后又带着复杂的表情走出来。
也有人悄悄将装有购物卡、现金信封的信封塞进指定的廉政账户箱。
庞逸和纪委办主任周舫每天都要听取汇报，掌握动态，对主动说明的问题进行初步研判分类。
他们清楚，这道“赦免令”式的政策，是稳定局面的关键一招，但也必须把握好尺度，防止变成“走过场”，更要防止有人利用政策避重就轻，逃避更严重的惩罚。
对于交代问题含糊其辞、企图蒙混过关的，他们会进行重点约谈，施加压力。
窗口期结束后，经过统计，全局共有17余名处科级干部主动说明了问题，退缴了数额不等的款物。
问题大多集中在收受被监管对象小额礼品卡（金额多在几千元以内）、接受宴请、在非核心审批环节打过招呼等方面。
纪委根据政策，对其中情节显着的十几人进行了诫勉谈话或责令检查，对几人给予了党内警告或行政警告处分，均未做更严重的处理。
另有几名问题相对较重、但主动交代彻底的干部，被调整了工作岗位，离开了关键职权岗位。
这一系列举措，如同给躁动不安的队伍打了一剂镇静剂。
大家看到，新来的钟局长说话算话，政策得到了兑现。那些主动交代了问题的干部，虽然受了处分或批评，但心里一块大石头落了地，工作积极性反而提高了。
观望的人也开始安心工作。笼罩在省局上空的紧张压抑气氛明显缓解，各项工作秩序逐步走上正轨。
内部大局初步稳定后，钟秋雨开始着手他上任以来最重要的一项工作，人事调整。
这次调整，既是为了填补廖辉落马后副局长的空缺以及一系列连锁反应产生的职位空白，更是为了打破过去邓羽时期形成的“小圈子”和“潜规则”，重新平衡局内力量，树立“重视实干、注重实绩”的用人导向，确保政令畅通，彻底扭转局风。
调整方案经过钟秋雨与几位核心班子成员（尤其是庞逸和赵柏青）的反复酝酿、多方听取意见（甚至非正式地征求了部分老同志和业务骨干的看法），又上报总会人事部门进行了充分沟通，最终才艰难地敲定。
当红头文件正式下发时，还是在局里引起了不小的震动，每个人都在密密麻麻的任命名单中寻找自己的位置和未来的方向，分析着每一个变动背后传递的信号。
几家欢喜几家愁。最令人唏嘘的，是几位原地踏步或明升暗降的干部。
王兵在看到任命文件后，内心最是复杂。他最关心的，自然是自己的老领导、鹤城分局局长邢超的动向。
文件上白纸黑字：邢超同志任江林省保险学会专职副会长、秘书长，免去其鹤城分局局长职务。
王兵看到这里，心里“咯噔”一下，暗暗为老领导叹了口气。
省保险学会，听起来是个学术机构，专职副会长也是正处级，似乎级别没变，但谁都知道，从手握实权、掌管一市金融监管事务的地市级分局一把手，调到一个清闲的、主要职能是理论研究、行业交流和服务的行业协会，这几乎是断送了政治前途。
这说明，邢局长终究没能完全从邓羽、廖辉的案子中脱开干系。
估计是查出了一些问题，比如在平州、鹤城期间，与那城商行分支机构有过些不清不楚的往来，或者在廖辉打招呼后，对某些机构的监管过于“宽松”，但金额可能不大，也未构成严重违纪违法。
于是，组织上采取了内部处理的方式，保留了级别和公职，给了个体面的“出口”，但实权是必然要交出的。
这是一种典型的“冷处理”，既是对干部的一种保护，也是维护队伍表面稳定的一种必要牺牲。
王兵只能感叹，一步走错，或许只是跟错了人，站错了队，多年的奋斗就可能付诸东流。官场险恶，由此可见一斑。
而更让王兵感到意外和感慨的，是他的顶头上司、平州分局局长高捷的调动。任命文件显示：高捷同志拟晋升为省直机关副厅级领导（江林省地方金融监督管理局副局长）。
这可是实打实的“高升”！虽然省地方金融监管局（通常称“省金融办”）在权力集中度和专业性上可能略逊于中央垂直管理的银保委系统，但毕竟是地方政府直属机构，副局长是名副其实的副厅级干部。
高捷成功实现了从正处到副厅的关键跨越，而且是从“条条”（垂直管理部门）到了“块块”（地方政府），进入了地方党政序列，未来发展的空间和可能性更大了，甚至有望在未来转到地市担任党政领导。
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