接下来的两个月，韦小宝在“大同商会”金陵分部如鱼得水。
他不仅将城西三家铺面打理得井井有条，利润持续增长，还开始参与分部的日常管理——跟着司马青竹学习如何统筹全局、如何制定商业策略、如何处理突发事件。
这期间，他遇到了几件棘手的商业纠纷，都在南宫宸的暗中指点下，凭借自己的机变圆满解决。
第一件事：布庄供货危机
布庄的丝绸供货商突然涨价三成，理由是“原料紧缺”。孙掌柜急得团团转，来找韦小宝。
韦小宝亲自去拜访供货商，一个姓钱的苏州丝绸商。
钱老板态度强硬：“韦主管，不是我为难你，是整个江南的蚕丝都减产了，成本涨了，我也没办法。”
韦小宝不慌不忙，笑道：“钱老板，咱们合作半年了，一向愉快。您这次涨价，我们理解，但三成太多了，我们接受不了。您看这样行不行——我们签个长期合同，以后您的丝绸我们包销三成，价格按市场价浮动，但涨幅不超过一成。这样您有稳定销路，我们有稳定货源，双赢。”
钱老板犹豫了。
长期合同确实诱人，尤其是“大同商会”这样的大客户。但他还想多赚点：“韦主管，不是我不同意，实在是成本……”
“成本问题我们可以一起解决，”韦小宝打断他，“我们商会在湖广有桑蚕基地，如果您愿意，我们可以合作，您提供技术，我们提供场地和人力，生产的蚕丝优先供应给您，价格优惠。这样，您的原料成本不就控制住了？”
这提议完全出乎钱老板意料。
他认真想了想，最终点头：“好！就按韦主管说的办！”
危机解除，还促成了更深层次的合作。
第二件事：粮油店被恶意竞争
城西新开了一家粮油店，价格压得很低，几乎不赚钱，明显是想挤垮“大同粮油店”。
周掌柜急坏了：“韦主管，他们这是要跟我们打价格战啊！咱们要不要也降价？”
韦小宝去那家新店转了一圈，发现几个问题：货品质量一般，服务态度差，店铺位置也不太好。
他有了主意。
回到粮油店，他对周掌柜说：“不降价。咱们不仅不降价，还要涨价。”
“涨……涨价？”周掌柜以为自己听错了。
“对，”韦小宝笑道，“但不是所有货都涨。咱们推出‘精品系列’——特级大米、山茶油、手工挂面……价格比普通货高三成，但质量更好，包装更精美。同时，咱们加强服务，送货上门，老顾客积分送礼，开展‘粮油知识讲座’教大家怎么选好米好油……”
周掌柜将信将疑，但还是照做了。
结果出乎意料——虽然普通货的销量略有下降，但“精品系列”大受欢迎！很多中产家庭愿意多花钱买更好的，而“大同粮油店”的口碑也进一步提升，成为“品质”的代名词。
那家新店虽然价格低，但赚不到钱，撑了两个月就关门大吉了。
第三件事：杂货铺员工内斗
杂货铺的两个老伙计因为争当副掌柜，闹得不可开交，影响了店铺经营。
钱掌柜处理不了，来找韦小宝。
韦小宝把两个伙计叫到后院，给他们倒了茶，笑道：“两位都是铺子的老人了，为铺子立过功。现在为了个副掌柜的位置闹成这样，值得吗？”
两人都低头不说话。
韦小宝继续道：“副掌柜只有一个，给了谁，另一个都不服。这样吧，咱们换个办法——不设副掌柜了，设两个‘高级伙计’，工资涨五成，都有机会参与管理学习。三个月后，看谁表现好，再决定谁当副掌柜。怎么样？”
两人对视一眼，都觉得这办法公平，都同意了。
三个月后，两人的矛盾早已化解，反而成了好搭档。韦小宝顺势把两人都提为副掌柜，分管不同业务，皆大欢喜。
这三件事解决后，韦小宝在分部内的威望大增。
连最初对他不服气的孙掌柜，现在见了都客客气气地叫“韦主管”。
司马青竹看在眼里，将情况详细汇报给南宫宸。
“公子，”他佩服道，“韦小宝此子，确实不凡。不仅商业嗅觉敏锐，而且善于处理人际关系，手段灵活又不失原则。假以时日，定能独当一面。”
南宫宸点头：“那就让他试试更大的挑战。”
三天后，分部会议。
司马青竹宣布了一项重要决定：成立“城西商业联盟”，整合城西所有“大同商会”的店铺资源，统一规划，协同发展。联盟主席由韦小宝担任。
这相当于把城西十几家店铺的经营权都交给了韦小宝！
与会的掌柜们都很震惊——韦小宝才十六岁（虚岁），入商会不到半年，这升迁速度太快了！
但没人反对。
因为大家都看到了韦小宝的能力和成绩。
韦小宝自己也吓了一跳，会后单独找司马青竹：“青竹先生，这……这责任太大了，小的怕担不起……”
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