“人间好运监测站”平稳运行一个月后，一个全新的、迅速在公益和商业领域掀起波澜的机构横空出世——周氏“锦鲤公益基金会”。
与传统的慈善基金不同，锦鲤基金会的运作模式充满巧思，甚至带着一丝理想主义的浪漫色彩。在周氏集团强大的公关和法律团队运作下，基金会的成立显得顺理成章，是周氏“企业社会责任战略升级”的重要一步。创始人一栏，是周深、何粥粥和周锦瑶一家三口的名字，寓意“家庭是传递幸福的起点”。
基金会成立发布会选在一个阳光明媚的下午，没有邀请太多媒体，却因其独特的理念和周氏的影响力，依然备受瞩目。周深作为代表发表了简短而有力的讲话，核心阐述了基金会的两大创新支柱：
第一，首创“善念积分”系统。基金会开发了一款简洁易用的同名App，与官方多个公益平台、志愿服务系统、以及部分合作企业的员工贡献体系数据互通。个人在App上登记后，其线下的公益活动（如志愿服务时长、无偿献血、骨髓捐献入库、见义勇为经认定等）、线上通过认证渠道进行的捐款捐物、甚至日常生活中被邻里或单位认证的“好人好事”，都可以通过审核后，按照一套公开透明的规则，转化为“善念积分”。积分实时记录，永久有效，可随时查询。
第二，“积分赋能”与“幸运传递”。积累的“善念积分”并非摆设。它们可以在基金会的线上平台，兑换各种实实在在的“好运助力”机会。比如：顶尖医院特定专家号的优先预约通道（非插队，是利用基金会合作的医疗资源开辟的额外号源）；知名企业提供的技能培训或实习内推机会；小额无息创业启动资金申请的优先审核权；贫困地区优质学校“一对一”助学名额的申请资格；甚至是由周氏旗下心理咨询团队提供的免费疏导服务等等。这些“助力”都经过精心设计，旨在为行善者或其指定受益人，在人生关键节点上，提供一个“助推”或“机会”，而非不劳而获的施舍。
而最引人遐想、也最具话题性的，是基金会每月一次的“锦鲤时刻”——在当月“善念积分”增长排行前列（非总积分，鼓励持续行善）的用户中，基金会创始人之一、年仅五岁的周锦瑶小朋友，将会“随机”抽取一位幸运者，由基金会调动资源，协助实现其一个“合理、合法、不违背公序良俗”的个人愿望。这个环节被包装得充满童趣，每次“锦鲤时刻”都会有直播，瑶瑶会穿着可爱的衣服，从一个特制的、里面漂浮着金色锦鲤光影的透明箱子中，抽取一个幸运球，整个过程透明公开。
基金会强调，这并非“神迹”或“许愿”，而是对持续行善者的一种充满温情的、意外的鼓励与回馈，是“让好运遇见善良”。
理念新颖，运作透明，资源扎实，加上周氏集团和周家本身的号召力，锦鲤公益基金会一上线，App下载量和注册用户数便以惊人的速度攀升。更重要的是，它巧妙地将虚无缥缈的“好运”与具体可见的“善行”挂钩，激发了大众，特别是年轻人，参与公益、记录善行的热情。一时间，“你今天攒积分了吗？”成了一种新的社交话题。
监测站的地下控制室里，主屏幕的一角专门开辟出来，实时显示着基金会App的后台核心数据：善念积分增长曲线、热门“助力”兑换项目、以及经过多重脱敏和聚合处理的、高积分用户的“善行关键词”云图。
“第一批高积分用户画像已经初步生成，”周可可指着屏幕上的数据分析报告，“果然，真正的善念往往蕴藏在平凡之中。”
屏幕上滚动着几个第一批被系统自动识别、并经过“好运执行官”们线下核实确认的高积分者案例：
案例A：林薇，29岁，市第一医院急诊科护士。积分主要来源：连续六年坚持无偿献血，总量超过3000毫升；三年前志愿加入中华骨髓库，上月刚刚成功为一位外地白血病患儿捐献了造血干细胞，捐献后仅休息一周就返回了忙碌的急诊岗位。她的愿望朴素而温暖：希望能资助老家村里小学建一个小小的图书角，因为她记得自己小时候，唯一的一本童话书翻了无数遍。
案例B：张建国，52岁，环卫工人。积分来源：在过去十年里，用自己微薄的收入，匿名资助了四名贫困山区学生读完初中，其中两人已考上大学。他负责的片区，商家和居民都认识这位沉默寡言却总是把街道扫得发亮、经常顺手帮老人提重物的“张师傅”。他的愿望是：想带从未出过远门的老伴，去省城看看真正的动物园，因为老伴最喜欢看电视里的动物世界。
案例C：苏婆婆，68岁，社区“好味来”面馆老板。积分来源：面馆开了二十多年，价格几乎没涨。附近独居的孤寡老人来吃面，她总是不动声色地多加一勺肉，或者干脆“忘了”收钱。连续十五年，每年冬天都会免费为环卫工人提供热水和休息处，夏天则是解暑的绿豆汤。她还是社区公认的“调解员”，谁家有了矛盾，都爱到她的面馆里，边吃面边听她劝，往往吃着吃着气就消了。她的愿望很简单：面馆的旧招牌灯箱坏了，想换一个新的，亮堂点的，让晚归的人远远就能看到，知道这里有口热汤面。
小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！