最后一站，是锦绣制衣。
旺角写字楼的办公室不大，但收拾得很整洁，样品间里挂满了陈美玲设计的女装——靛蓝棉麻旗袍滚着细白的苏绣边，碎花连衣裙用盘扣替代了拉链，A字裙摆上印着淡淡的紫荆花纹样。
陈锦绣指着一件白色衬衫说：“这是美玲的得意之作，领口用了苏绣的‘打籽绣’，袖口却做了法式叠扣，既有东方韵味，又适合职场穿。”
赵国强拿起衬衫，指尖划过细密的针脚，面料是本地产的精梳棉，柔软却挺括：“料子不错，设计也有巧思，为什么不做自己的品牌？”
陈锦绣叹了口气，从抽屉里拿出一叠代工合同：“以前总觉得代工稳妥，不用操心销售，可利润太薄了。
美玲回来后一直劝我做原创，说香江的年轻人喜欢有文化感的衣服，可我们没钱开门店，更没钱打广告……”
“钱的事我来解决。”
赵国强打断她，目光落在陈美玲的设计稿上，“我出200万港元全资收购锦绣制衣，150万港元解押你的房产，50万港元注册‘锦绣’商标。
条件是：你留任品牌总监，负责供应链；美玲任设计总监，研发预算每年50万港元，所有原创设计必须用‘锦绣’的牌子推向市场。”
陈美玲刚从伦敦回来，正为设计稿无处施展而发愁，听到这话眼睛一亮：“赵总真的愿意支持原创？我还有很多想法，比如用香云纱做风衣，用粤绣的‘留格绣’装饰裙摆……”
“不仅支持，还要做大。”赵国强翻着设计稿，忽然指着一件旗袍说，“这件领口太高，年轻人会觉得拘束，改低两寸；开衩到膝盖，方便走路；
再加两个隐形口袋，能装口红和纸巾——传统工艺要与时俱进，才能被更多人接受。”
他顿了顿，又补充道，“我知道东南亚的华人喜欢穿有文化符号的衣服，下个月先做500件改良旗袍和1000条碎花连衣裙，在旺角开两家门店，定价180港元到250港元，比进口品牌便宜一半。”
陈锦绣看着赵国强在设计稿上标注的修改意见，突然红了眼眶：“我做了一辈子衣服，从来没人像您这样懂设计，还愿意砸钱支持我们……”
“我不是懂设计，是懂未来的市场。”
赵国强笑了笑，“70年代的年轻人，既想保留传统，又想追赶潮流，你的设计刚好踩中了这个点。
‘锦绣’要做的，就是让香江人穿得有面子、有文化，让东南亚的华人看到就觉得亲切。”
4月10日，锦绣制衣的收购合同签署。
陈美玲立刻带着设计师团队修改图纸，把赵国强说的“低领、开衩、隐形口袋”融入旗袍，又用本地棉麻印上岭南的荔枝、芭蕉图案。
5月，两家“锦绣”门店在旺角开业，改良旗袍首日就卖出80件，连参加香港小姐竞选的佳丽都来定制，订单排到了三个月后。
陈锦绣拿着订单去东南亚拜访老客户，新加坡的华人商会一看设计，当场下单2000件，利润比代工高了整整10倍——谁也没想到，股灾寒冬里，一个融合中西的香江本土服装品牌，竟悄悄撕开了市场的口子。
1973年6月，香江的股灾仍在持续，恒生指数在600点左右挣扎，楼市价格跌了近四成，银行门口挤满了还不起贷款的市民。
但南华电器和锦绣制衣的车间里，却是一派热火朝天的景象。
南华电器的新款电风扇和电饭锅月产量稳定在5万台，80%供应本地，20%销往东南亚。
林国栋团队在赵国强的支持下，买下了隔壁的厂房，开始研发冰箱。
“赵总，样机测试成功了！”林国栋拿着报告冲进办公室，脸上满是兴奋，“制冷速度比日本货快30%，能耗低15%，我们自己研发的压缩机，成本能降20%！”
赵国强接过报告，翻到设计图时笑了：“加个变温区，既能冻肉又能放水果；再做自动除霜，不用手动铲冰——年底前必须量产，定价800港元，比日本货便宜200港元。”
他顿了顿，指着墙角的电视机，“还有，彩色电视机的研发要提上日程，我已经从英国请了两位显像管专家，下个月就到岗，研发资金要多少给多少。”
林国栋有些犹豫：“直接做彩色电视？技术难度太大了……”
“难才要做。”
赵国强语气坚定，“等别人都觉得难的时候，我们做出来了，才能抢占先机。
70年代末，彩色电视会普及，到时候我们就是香江第一品牌。”
另一边，锦绣制衣的门店已扩张到5家，陈美玲设计的棉麻连衣裙成了香江年轻女性的标配，月销售额突破300万港元。
她按照赵国强的建议，从苏州请了两位苏绣师傅，把传统针法融入现代设计，新推出的“紫荆花系列”旗袍，在东南亚华人圈里掀起了热潮。
“赵总，马来西亚的经销商说，我们的衣服比欧洲品牌更懂华人的身材和审美！”陈美玲汇报时，眼里闪着光。
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