第四章：破解“稳定”与“环保”的矛盾
伦理规则试行三个月后，陈曦的团队开始调研成效。他们走访了新疆、甘肃、青海等省份的新能源电站，发现平均弃风弃光率从25%降至5%以下，可再生能源年并网率稳定在92%以上。
但问题也随之而来。在一次调研中，青海某火电企业的负责人找到陈曦，语气激动地说：“自从优先消纳可再生能源，我们的发电量降了15%，员工工资都快发不出来了！你们只考虑环保，就不管我们火电企业的死活吗？”
陈曦耐心地听他说完，然后拿出一份数据报告：“您看，虽然你们的发电量降了，但国家给予的‘灵活性改造补贴’已经到位，用于火电调峰的补偿资金也增加了30%。而且，我们正在推动‘风火打捆’模式，让火电和风电、光伏组成联合体参与电力市场交易，这样既能保障你们的收益，也能提高可再生能源的消纳率。”
火电企业负责人接过报告，翻了几页，脸色渐渐缓和。“‘风火打捆’真的能行？”
“当然。”陈曦解释道，“比如你们的火电站可以和附近的光伏电站合作，白天光伏满发时，火电降负荷调峰；晚上光伏出力减少时，火电再增加出力。这样既能保证火电的基本发电量，又能让光伏全额并网，实现双赢。”
在解决火电企业困境的同时，团队还发现了另一个问题：部分偏远地区的电网基础设施薄弱，无法承载大量可再生能源并网。青海玉树的一个光伏电站，因为当地电网容量有限，即使有伦理规则要求优先消纳，也只能限制出力。
陈曦带着团队前往玉树调研，看到光伏电站的电池板在高原的阳光下熠熠生辉，却只能闲置一半，心里很不是滋味。她立刻联系国家电网公司，申请将玉树纳入“农网升级改造计划”，同时建议在电站附近建设小型储能电站，提高本地消纳能力。
三个月后，玉树的电网升级完成，配套的储能电站也投入使用。光伏电站的并网率从50%提升到95%，当地牧民家里的电灯更亮了，还用上了电采暖，再也不用烧牛粪取暖了。
“以前冬天烧牛粪，屋里又呛又冷，现在用电采暖，干净又暖和。”牧民卓玛拉着陈曦的手，脸上满是笑容，“谢谢你们，让我们用上了‘太阳发的电’。”
陈曦看着卓玛家窗明几净的客厅，心里充满了成就感。她知道，伦理规则不仅是纸上的条文，更要落地到每一个普通人的生活里，让环保真正惠及民生。
随着伦理规则的推广，越来越多的省份开始加入试点。在江苏，电网公司利用沿海的风电和光伏，结合储能系统，打造了“零碳工业园区”；在四川，水电和风电、光伏互补，实现了全年可再生能源并网率95%以上；在山东，通过“虚拟电厂”技术，将分散的新能源电站整合起来，参与电网调峰，进一步提高了消纳率。
李野的风电场也迎来了新的发展。他引入了更先进的风机和储能技术，并网率始终保持在98%以上，还带动了当地的就业——很多牧民成了风电场的运维员，每月能拿到稳定的工资。
有一次，李野带着儿子来到风电场。儿子指着转动的风机，好奇地问：“爸爸，这些大风车是在干什么呀？”
“它们在发电呀。”李野抱着儿子，指着远处的输电线路，“这些电会送到很远的地方，点亮千家万户的灯，还能保护我们的地球，让空气更干净。”
儿子似懂非懂地点点头，小手紧紧抱着李野的脖子：“爸爸，你真厉害！”
李野看着儿子天真的笑脸，又望向连绵的风电场，心里满是欣慰。他知道，自己和陈曦团队所做的事，不仅是在推动能源结构转型，更是在为下一代创造一个更美好的未来。
第五章：伦理规则的“中国方案”
《可再生能源并网伦理调度规则》试行一周年之际，国家能源局在京召开总结大会。陈曦作为规则制定的核心成员，上台分享经验。
“过去，我们总认为‘电网稳定’和‘环保’是矛盾的，甚至把可再生能源当作‘负担’。但通过一年的试点，我们证明，只要建立科学的伦理规则，配套‘储能+跨区域调峰’的措施，就能实现两者的平衡。”陈曦的声音铿锵有力，“一年来，全国可再生能源弃风弃光率降至3%以下，年并网率达到93%，相当于减少了2亿吨二氧化碳排放，这就是伦理规则的力量。”
台下掌声雷动。来自国际能源署的代表马克·安德森站起来提问：“陈博士，中国的伦理规则为全球可再生能源发展提供了新的思路。请问，这个规则是否具有可复制性？”
“当然。”陈曦微笑着回答，“不同国家的能源结构和电网情况不同，但核心逻辑是相通的——以‘环保伦理’为导向，平衡各方利益，建立透明、公平的调度机制。我们已经和欧盟、东南亚的一些国家分享了经验，未来还将推动建立‘全球可再生能源伦理调度联盟’，共同应对气候变化。”
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