绿化施工阶段,在仓储中心的绿化区域种植各类绿植,包括乔木、灌木、草本植物等,其中乔木500棵、灌木1000丛、草本植物5000平方米,绿化施工面积达3万平方米,绿化施工周期为1个月,施工完成后,仓储中心绿化覆盖率达20%,打造出了绿色、环保、生态的仓储环境。
建设施工过程中,建设施工组高度重视施工安全,制定了详细的安全管理制度,配备了50名安全管理员,24小时轮流值守,对施工过程进行全程安全监管;为所有施工人员配备了安全防护用品,包括安全帽、安全带、安全鞋等,累计发放安全防护用品800套;开展了为期10天的安全培训,培训内容包括施工安全规范、应急处置流程等,所有施工人员均参加了培训,培训结束后考核通过率达100%;定期开展安全检查,每周开展1次全面安全检查,每天开展1次专项安全检查,累计开展安全检查50次,排查安全隐患0处,确保施工过程零安全事故。
同时,建设施工组严格控制施工成本,建立了成本管控体系,对施工材料、施工人员、施工设备等成本进行全程管控,优化施工流程,降低施工损耗,施工过程中,材料损耗率控制在0.5%以下,较行业平均损耗率低0.7个百分点,累计节省施工成本3000万港元;严格按照施工计划推进施工,合理安排施工人员与施工设备,提高施工效率,最终提前10天完成了所有建设施工工作,得到了集团董事会与温哥华当地政府的高度认可。
设备采购组负责仓储中心运营所需设备的采购、运输、安装与调试工作,团队由40名专业人员组成,其中包括15名设备采购专家、10名设备技术人员、10名物流协调人员、5名设备调试人员,均具备丰富的设备采购与调试经验,遵循“技术先进、性能稳定、节能环保、成本可控”的原则,开展设备采购工作,设备采购总资金达5亿港元,采购设备涵盖仓储设备、装卸设备、物流运输设备、办公设备、环保设备、安全设备等6大类、200余台(套),所有设备均采购自国际知名品牌,确保设备的先进性与稳定性。
仓储设备采购方面,采购自动化立体仓库货架1000组,每组高度15米,宽度2米,深度1.5米,可存放货物500吨,累计可存放货物50万吨,货架采用高强度钢材制作,具备承重能力强、耐腐蚀、使用寿命长等特点,采购金额达1亿港元;采购仓储管理系统(WMS)1套,采用德国SAP公司的高端仓储管理系统,具备货物实时监控、库存预警、自动分拣、数据统计、订单管理等功能,可实现仓储运营的全流程自动化管理,采购金额达5000万港元;采购货物监控设备500台,包括高清摄像头、温湿度传感器、烟雾报警器等,其中高清摄像头300台,可实现仓储区域无死角监控,温湿度传感器150台,可实时监测仓储区域的温湿度,烟雾报警器50台,可及时发现火灾隐患,采购金额达3000万港元;采购托盘10万个,用于货物存放与转运,采购金额达2000万港元。
装卸设备采购方面,采购龙门吊10台,其中100吨级龙门吊5台,50吨级龙门吊5台,龙门吊采用自动化控制系统,可实现货物的自动化装卸,装卸效率达每小时50吨,采购金额达8000万港元;采购电动叉车20台、燃油叉车10台,其中电动叉车主要用于仓储区域内货物的转运,燃油叉车主要用于装卸区域货物的转运,叉车的最大载重达10吨,采购金额达3000万港元;采购自动化分拣设备15套,每套每小时可分拣货物1000件,可实现货物的自动化分拣与分类,采购金额达5000万港元;采购装卸平台20个,与装卸月台配套使用,确保货物装卸的便捷性与安全性,采购金额达2000万港元。
物流运输设备采购方面,采购10万吨级货运车辆20辆,用于仓储中心与温哥华港口、北美各核心城市之间的货物运输,车辆采用节能环保发动机,油耗低、排放少,最大载重达10吨,采购金额达6000万港元;采购冷藏运输车辆5辆,用于存放易氧化的稀有矿产产品的运输,采购金额达1000万港元;采购物流跟踪系统1套,可实时跟踪运输车辆的位置、速度、货物状态等信息,确保货物运输安全、及时,采购金额达1000万港元。
办公设备采购方面,采购办公电脑100台、打印机20台、复印机10台、扫描仪10台、投影仪5台等办公设备,采购金额达500万港元;采购会议系统1套,用于办公会议与远程沟通,采购金额达300万港元;采购办公家具200套,包括办公桌、办公椅、文件柜等,采购金额达200万港元。
环保设备采购方面,除建设施工阶段已采购的污水处理系统、废气处理设备、噪音控制设备外,额外采购垃圾分类设备20台、环保清洁设备10台,用于仓储中心的环保清洁工作,采购金额达200万港元。
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