另一组人来到“星火二号”车间。
崭新的生产线正在运行，银亮的带钢卷鱼贯而出。
带队的年轻技术员指着控制台说：
“这条线从设计到安装调试，全是我们自己的技术队伍完成的。
比请外面单位干，节省了百分之四十的投资，工期还缩短了三个月。”
“你们厂有这样的技术力量？”有人问。
“以前没有。”
技术员老实说：
“是王主任坚持办技术夜校。
送我们出去学习，又请退休老师傅回来传帮带，一点一点攒起来的。”
参观持续到中午。
在厂食堂吃饭时，各企业的负责人坐在一起，议论纷纷。
“红星厂这套做法，咱们能不能学？”
“学是能学，但得下决心。
你看人家王建军，敢把干部奖金全砍了，你敢吗？”
“不光这个。
他们账上那两千多万，是一分一分攒了十年。
咱们厂现在不欠银行钱就算好的……”
下午的座谈会上，气氛更加热烈。
好几个厂长直接向王建军提问。
“王主任，你们厂的技术夜校，具体怎么办的？
教师从哪里请？经费怎么解决？”
“建军同志，你们和科研院所的合作模式，能不能详细说说？”
“王主任，民用特种钢的市场信息，你们是怎么获取的？”
王建军一一解答，毫无保留。
该说的说透，该保密的也明确说明：“这部分涉及具体工艺参数，请谅解。”
座谈会开到下午四点。结束时，主持会议的市领导做总结讲话。
“今天在红星厂的所见所闻，相信大家都深受触动。”
领导环视全场：“红星厂的经验告诉我们什么？
告诉我们——
只要路子对头，政策到位，工人的积极性就能火山一样爆发出来！
企业的潜力就能像井喷一样释放出来！”
他顿了顿，声音更加有力：
“市委决定，从下个月开始。
在全市工业企业中，开展‘学红星，抓改革，促生产’活动。
各企业要结合自身实际，制定改革方案，大胆探索，勇于实践！”
掌声雷动。
散会后，人群渐渐散去。王建军站在礼堂门口，送别各位来宾。
最后离开的是李副秘书长。他握着王建军的手，用力摇了摇：
“王主任，今天这个现场会，开得非常成功。
你给全市的工业改革，立了一根标杆。”
“都是领导支持，工人们努力。”王建军说。
“该是你的功劳，就是你的。”李副秘书长压低声音：
“部委的领导对你们厂很关注。好好干，你的舞台……不止于此。”
车子驶远。
王建军转身回厂，夕阳把他的影子拉得很长。
他知道，从今天起，红星厂和他王建军，已经站在了一个新的起点上。
全市学红星——这话听起来光荣，但压力也如山一般压下来。
以后红星厂的每一个动作，都会被无数双眼睛盯着。
成了，是经验；败了，就是笑话。
但他不怕。
因为他手里握着的，是经过十年验证的、实实在在的底气。
回到办公室，他看见桌上放着一份新送来的文件。
《关于推荐王建军同志参加全国优秀企业家表彰大会的通知》。
附件里是推荐理由，列了三条：
一、带领企业大胆改革，成效显着。
二、重视技术创新，培养人才队伍。
三、关心职工生活，深受群众拥护。
王建军拿起笔，在“是否同意参加”一栏，郑重地写下：
同意。
——
五月二十五日，王建军被一个电话直接叫去了市委。
市委第二会议室。
王建军走进来时，椭圆形的会议桌旁已经坐了七八个人。
主持会议的是分管工业的市委副书记，他的左侧是常务副市长，右侧是组织部长。
李副秘书长、计委主任、财政局长等人在座。
这是一次关于落实全国科学大会精神、深化工业改革的市委专题会议。
王建军在末位的汇报席坐下，平静地做了二十分钟汇报。
他讲了大会见闻，讲了各地经验，也讲了红星厂试点一个月来的具体数据和思考。
汇报完毕，市委副书记环视会场：“情况大家都清楚了。
建军同志的汇报很有价值，书记和市长同志都批示。
要求我们认真研究，大胆推广红星厂的经验，并解决好干部使用问题。
今天这个会，就是要定一定具体方案。大家都说说。”
市长（常务副市长）第一个开口：“红星厂的实践，证明了一点：
把权力和责任放给真正干事的人，就能产生巨大的效益。
王建军同志不仅把厂子管好了，还带出了一支能打硬仗的队伍，总结出了一套可复制的方法。
这样的干部，应该放到更重要的岗位上。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！