字符曾经想过,要不要抛弃剪映,再干一家100%属于自己的工具软件,将剪映取而代之。
多次研究后,最终放弃。
两个原因:
一,自家有剪映30%股份。
二,剪映太成功,用户基本盘已稳固,很难超越。
所以,字符就死心塌地认准剪映,陪着思雨文化,一股脑猛砸研发和运营。
去年,剪映一年烧掉100亿资金,里面也有字符的一部分。
剪映,不仅是司雨和思雨文化的心血,同样也是字符的。
上市在即,二股东字符创投自然也要派高手过来支援。
如果IPO成功,剪映将成为字符创投投出的第一家IPO企业,标杆。
大股东春节都没过,节前就飞过来处理上市前的工作。
二股东,刚过完春节,国内今天是大年初八,一开工就飞过来,一天都没耽搁。
“司董,不好意思,你们辛苦了,春节都在这边上班,劳苦功高啊。”
贾宇迪见到司雨,眉开眼笑,握手、搂肩膀,相当亲热。
剪映项目上,双方是实打实的亲兄弟,利益完全一致。
不像别的项目,还有企鹅等其他投资商。
司雨拍着贾宇迪肩膀,开玩笑:
“还是投资商安逸,在家里看春晚、陪爹妈,我们只有在外面奔波劳苦的命。”
贾宇迪面露惭愧之色:“真真辛苦大家了,惭愧,明天请大家吃饭感谢。”
“不等明天,就现在请我吃饭,饿死了,”司雨刚下飞机,还没吃饭呢。
贾宇迪吃过晚饭,没办法,只能再陪司雨吃一顿。
顺便喊上双方高管,边吃边聊,拉齐思路。
要完成纳斯达克上市,准备的工作有很多。
第一步,是组建专业团队,包括承销商、法务、财务等。
承销商负责股票承销和上市统筹;
法务处理法律事务及起草招股说明书;
财务要依据GAAP——丑鹰通用会计准则,审计财务报表,确保财务数据合规、准确 。
这一步,剪映早在两个月前就搞定了。
按要求进行架构重组,搭建离岸架构,通过VIE 架构实现业务控制。
并全面梳理公司财务流程与账务,符合GAAP要求。
目前,正在走第二步:对接丑鹰证券交易委员会。
已向SEC 秘密递交招股说明书,详细披露公司业务模式、财务状况、风险因素、管理层信息等内容 。
SEC会针对公司财务、业务、法律等方面提问。
公司需要联合中介机构,逐条详细答复并按需修订招股说明书。
可能历经多轮问询与答复,直至 SEC 满意 。
第三步路演,由车雪峰和中介机构完成。
制作专业、吸引人的路演 PPT,内容涵盖公司核心竞争力、市场前景、财务亮点、发展战略等。
同时准备管理层演讲稿,确保清晰、准确传达公司价值 。
按常规,路演会在全球主要金融中心多次举行,如纽约、伦敦、明珠等。
今年,风波未平,一切从简。
将采取线上+线下结合的形式,只在纽约举行路演。
通过现场会议+线上直播的形式,向投资者介绍公司,解答疑问。
展示公司优势与发展潜力,收集投资者反馈,为定价提供参考 。
路演完,基于路演反馈、公司估值模型以及市场情况,由公司与承销商,共同确定股票发行价与最终发行价格 。
最后,交给 SEC完成 审批后,确定股票代码。
再与纳斯达克沟通上市时间,准备上市仪式相关事宜 。
整个过程,相当复杂、繁琐。
好在公司准备充分,完成最后一轮融资时,便已找好专业团队,开启准备工作。
春节前过来后,徐然牵头,带着第三方团队成员一直待在纽约。
两位主承销商是摩根士丹利和瑞信银行;会计事务所为PWC普华永道。
他们合计有六十多名员工,正在忙活这事。
车雪峰、黄俊峰则忙招聘和准备路演。
第二步对接SEC已接近尾声,如果顺利,十天后可能开启路演。
按道理,贾宇迪应该直飞纽约,和徐然汇合,配合财务工作。
但司雨在旧金山,他要过来面见司雨后再过去纽约。
吃完饭,贾宇迪、司雨、车雪峰、黄俊峰,深入沟通到深夜。
除了上市,还要沟通未来的AI业务思路。
剪映的手机端剪辑业务已一统天下,全球第一。
未来的发展核心是如何将AI业务融合到现有功能里。
这里面的巧太多,直接关乎企业发展路线。
走保守路线,还是激进路线?
司雨的选择是激进,看起来有梭哈AI的意思。
手拿融来的美元,在硅谷不要钱一样招兵买马,猛挖谷歌的墙角。
贾宇迪觉得司雨这波招聘太过奢侈,委婉劝说他收着点,连国内大厂都开不出这么高薪酬。
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