无论是高盛的劳尔德贝兰克梵，还是大摩的麦晋桁，他们控制情绪的本事，都比身为女性，又自以为大靠山就在身边的孙总要厉害得多。
但此时，他们都忍不住变了脸色。
他们此时的脸色，冯一平看了很有几分亲切。
这个时候，也就是老家的冬天，没有太阳的日子的天色，就和他们现下的脸色一样一样的。
高盛的劳尔德贝兰克梵，本来是一个脸上总是带着慈爱笑容的老先生。
老实说，冯一平第一眼看到他时，莫名就有些好感。
因为这位老先生，那长相，尤其是笑起来的时候，真的挺讨喜。
但这位老先生，现在一点都不讨喜，因为现在的他，眼白比较多。
他嘴巴抿得紧紧的，眼角下垂，额头上的横纹，比老虎头上的还要多好几道。
这位接替保尔森的高盛董事长兼CEO，自然不可能真的是平素外人看起来的好好先生。
如果真的是好好先生，首先，他很难进入华尔街，就是能进华尔街，那也早就被人啃得连骨头渣子都不剩一点。
劳尔德在97年，因为原本工作的公司被高盛购并，所以加入了高盛。
一开始，他并不引人关注，那时虽然保尔森并没有退休的计划，但他的接班人，在高盛内部，早就有了共识。
一个是成功的开拓了高盛欧洲和亚洲业务，也就是为高盛打下了至少一半江山的约翰桑顿，另一位就是此时已经是纽交所CEO的约翰塞恩。
后一位约翰先生，风闻即将执掌华尔街五大投行之一、排名第三的美林证券。
但就是这样的两位不但本事出众，而且都在高盛工作了二十多年的牛人，在原本不声不响的劳尔德面前，很快便败下阵来。
在劳尔德加入高盛的第六个年头时，无论是高盛内部，还是评论人士，都看得明白，他才是接替保尔森的最佳人选。
于是在03年，那两位早就被看好，但深知已经接班无望的约翰，先后离开了高盛。
之后，在保尔森出任美国财政部长之后，劳尔德毫无疑义的成为了他的继任者。
这怎么可能是一位好好先生？
这是一位吃人不吐骨头，而且在吃人的时候还会咪咪笑的好好先生。
脸上没有了笑容的劳尔德，看了冯一平一会，见冯一平毫不退让的冷冷的看着自己，很快移开目光，看了此时会议室中的第三位几眼，最后，昂头看着天花板。
会议室里的第三位，大摩的董事长兼CEO麦晋桁，和高盛的劳尔德，看起来就截然不同。
劳尔德大多数时间都是笑眯眯的，看起来非常轻松，而这位大多数时间，却都是一副压力山大的苦哈哈的样子。
要说这位麦先生，真的可以说是相当命运多舛。
94年，49岁的他，成功的担任了大摩的CEO。
3年后，他成功发起了一起以小吃大的并购，并购了当时市值是大摩三倍的添惠。
恰恰也是这起他主导的精彩的并购，改变了他的职业生涯。
公司被收购的裴熙亮坚持认为，既然自己的添惠市值是大摩的3倍，那么他理所当然的应该是合并后的公司的负责人。
新的大摩董事会于是“让”原CEO麦晋桁发扬风格，无奈，他只能降一级，担任COO。
又3年后，裴熙亮不但没有卸任，麦先生还发现，自己在大摩，已经被彻底架空，此时，离职自然是他最好的选择。
好在他在华尔街的那些年，还是给不少人留下了不错的印象，瑞士信贷第一波士顿很快聘任他为CEO。
又是一个3年后，他派下属杜德恒(Brady\Dougan)去伦敦负责国际业务，后者利用这个机会，越过麦晋桁，经营好了与瑞士信贷总部的关系，更成功的得到了集团董事长及联席CEO高度赏识。
于是不久，老麦又一次被人从CEO的位子上赶了下来……
在同一个地方连续跌倒两次，真的让人想为他点上一首男人哭吧哭吧不是罪。
总之，在华尔街，在满世界的金融圈子里，老麦的不顺，也真的是没谁了。
但你要因此而同情他，觉得他为人太宽厚，那你可就大错特错。
老麦在华尔街有一个非常着名的外号，“刀锋麦晋桁”。
他刀锋之利，真不是一般人所能企及的。
就说他从大摩败走，到瑞士信贷第一波士顿履新后，第一个动作，就是裁员1万！
要知道，当时瑞士信贷第一波士顿的员工总数，为2.75万。
也就是，平均三个半人里，就要开掉一个。
还得知道，当时瑞士信贷第一波士顿的效益，并不是不好。
所谓一将功成万骨枯，也不过如此吧。
在高比例的裁员的同时，麦先生还让留下来的高管们，大幅减薪，当然，对外界的说法是，“他凭个人的魅力，成功说服了长年享有优厚待遇的投资经理们，退让了超过4亿美元的现金收入，”
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